Күрделі және үнемі өзгеріп отыратын экономикалық ландшафт пен 15-ші бесжылдықтың жаңа жоспары жағдайында кәсіпкерлер қалайша алдын ала жоспарлап, өз кәсіпорындарын циклдар арқылы басқара алады? Жақында Инь Фэнчжу мырза, бас менеджеріQingdao Difon Machinery Co., Ltd.,Циндао университетінің Винсумг бизнес колледжі ұйымдастырған «Қытайдың ағымдағы экономикалық жағдайын талдау және корпоративтік стратегиялар — 15-ші бесжылдықтың перспективалары және төртінші пленумды түсіндіру» атты жабық семинарға қатысуға шақырылды. Іс-шара макро тенденцияларды бірлесіп бағалауға және корпоративтік жауаптар мен дамудың жаңа жолдарын зерттеуге бағытталған академия мен индустрияның терең түсініктерін біріктірді.
Жабық есік форматында өткен семинар терең және болашаққа бағытталған талқылауларды қамтамасыз етті. Винсумг бизнес колледжі және Циндао университеті. Циндао университеті аймақтағы экономикалық және басқарушылық ойдың маңызды көзі ретінде өте құнды перспективалар берді. Атап айтар болсақ, негізгі баяндамашы әлемдік саяси экономия бойынша сарапшы, Цинхуа университеті мен Пекин университетінің құрметті оқытушысы Чжан Цин'ань мырза болды. Макро тенденциялар мен саясаттарды түсіндіруге ұзақ мерзімді берілгендікпен Чжан мырза болашақ ұлттық саясат бағыттары, өнеркәсіптік қайта құрылымдау, нарық мүмкіндіктері мен сын-қатерлері сияқты негізгі мәселелер бойынша ашық және ойландыратын пікір алмасуларға қатысты.
Интенсивті талқылаулар күні арқылы Инь Фэнчжу мырза макроэкономика мен микродеңгейдегі корпоративтік стратегиялар арасындағы сәйкестік туралы нақтырақ түсінікке ие болды. Ол семинардың негізгі бағыттарын келесідей анықтады:
«Жаңа сапалы өндіргіш күштер» тақырыбындағы дискурс кәсіпорындардың тиімділікке негізделген өсуден инновацияға негізделген өсуге көшуінің өзектілігін атап өтті.
Ішкі нарықтар мен халықаралық циклдардың жаңа түсіндірмесі тәуекелдерді әртараптандыру мен мүмкіндіктерді алудың жаңа перспективаларын ұсынды.
Бұл алдыңғы қатарлы түсініктер қазіргі уақытта Qingdao Difon Machinery Co., Ltd әзірлеген интернационалдандыру стратегиясымен терең резонанс тудырды.
Іс-шарадан түскен табыстар туралы ой қозғай отырып, Инь мырза: "Болашақ бәсеке стратегиялық тұрақтылық пен инновацияның қарқынына байланысты болады. Біз ұлттық жоспарлаудың "үлкен суретін" корпоративтік дамудың "жобасына" аударуымыз керек, өндірістік сектордағы позициямызды қамтамасыз ету және негізгі артықшылықтарды құруымыз керек ".
Одан әрі ол кеңірек макроэкономикалық орта жағдайында кәсіпорындар белгісіздіктерді құрылымдық мүмкіндіктерге айналдырып, ұлттық даму күн тәртібіне енжар түрде бейімделмей, белсенді түрде интеграциялануы керек екенін атап өтті. Бұл оқу тәжірибесі тек көзқарасты кеңейту ғана емес, сонымен қатар компанияның орта және ұзақ мерзімді стратегиясын қайта калибрлеу және нығайту болды.
Qingdao Difon Machinery Co., Ltd. өзгерістер мен рефлексия арқылы ілгерілеу жағдайында білім алу философиясын ұстанады. Жоғары басшылықтың сыртқы түсініктерге үздіксіз ұмтылуы компанияға уақыттың импульсін дәлірек түсінуге және тұрақты түрде алға жылжуға бағыттауға бағытталған. Алға қарай компания саясат пен нарықтық тенденцияларды бақылауды жалғастырады, түсініктерді бәсекеге қабілетті күшті жақтарға айналдырады және тұтынушылар, қызметкерлер және акционерлер үшін тұрақты ұзақ мерзімді құндылықты қамтамасыз етеді.